突出定向服務于吉林省民營企業和中小企業協會的會員企業!          今天是 2019年08月29日 星期四
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服務方式


四個突出:

1、突出定向服務

突出定向服務于省民營企業和中小企業協會的會員企業。

突出定向服務是由“人盡其才、才盡其用,雙向負責、服務至上”的宗旨決定的。交流服務中心將為服務對象建立企業檔案,整合優勢資源,全程延伸跟蹤,提供服務保障。

突出定向服務決定了,即在解決高端人員與優秀企業對接過程中,享受增值服務;非會員企業提出申請能夠享受到“一事一議”的服務,但要獲得定向服務的企業應當首先成為協會的會員。

突出定向服務要求交流服務中心要同協會的工作有效對接,將協會為企業提供的服務延伸、落地,并實施跟蹤服務。同時,將延伸服務結果反饋給協會,形成良性循環的聯動機制。

2、突出專家團隊

交流服務中心擁有兩個層面的專家團隊:一是高端專家團隊,由大專院校專家教授、政府部門業務主管和成功企業家組成,目前設有現代管理、財務管理、稅費管理和法律維權四大專業,為企業提供戰略性、方向性和決策性服務。二是實施專家團隊,由長年從事操作的各行業或專門業務專家組成,為企業解決實施操作的具體問題提供服務。

交流服務中心將充分利用這兩個層面的專家資源,一方面為企業提供診斷、咨詢、規劃和培訓等策劃服務,另一方面為企業提供設計、優化、調整和實施等落地服務,同時,通過為企業提供預警、分析、控制和完善等跟蹤服務。

3、突出資源整合

交流服務中心通過專家團隊整合社會優質資源,為企業提供解決方案實施的服務力量。

這是針對目前為企業服務的社會資源自成體系、良秀難分、眾說紛紜,多數是為了銷售各自的產品和服務。交流服務中心整合社會優質資源,根據企業需求提供社會資源的匹配方案,在實施全過程承擔各服務主體之間的協同,并按照性價比最優的原則,減少企業的費用。

4、突出服務主體

交流服務中心在整合社會資源的基礎上,以企業安全、高效、低成本運行為核心,突出被服務企業作為主體。

以中高端人才對接為切入點,通過對企業需求的調研和面臨主要矛盾的分析,提出中高端人才崗位應有能力素質模型,再通過對企業人員的評估,提出是否具有相應能力素質的意見,以及提升現有人員能力素質或者變更調整的解決辦法。為此,交流服務中心建立全省中高端人才資源庫,以及相應的考核、甄別、鑒定、評估和培訓機制,并以培養和建立職業經理人隊伍為目標,為企業推薦合適的中高端人才提供保障。

以為企業匹配合適的中高端人才為基礎,并通過中高端管理人員將專家提供并企業領導認可的解決方案組織落實到位。在這個過程中先后完成企業三個提升:一是提升企業高管層的決斷、管理和控制能力,二是提升經營、管理人員的業務能力,三是提升企業運行效率和效益。

聯系機制:

建立與政府有關部門、稅務部門、行業協會等單位的溝通與聯系機制。第一時間了解掌握政府部門發布的相關政策信息與市場動態,及時向會員傳遞,并提供相應的服務。

交流活動:

定期或不定期組織會員開展多種形式的“管理沙龍”、“總監論壇”、“總師講座”、“注會、注稅之家”等聯誼活動,為會員提供一個尋找機遇、互相交流、相互學習、互相促進、增進友誼的平臺。





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